Strategisk ledelses- og forretningsudvikling med et datadrevet og bæredygtigt mindset
mlrb rådgiver små og mellemstore virksomheder med strategi, kommercialisering og bæredygtig forretningsudvikling – fokus på at skabe vækst og sætte en klar retning for både top- og bundlinje, med særlig opmærksomhed på de nye krav og muligheder inden for bæredygtighed, digitalisering og AI. mlrb tilbyder skræddersyede løsninger, der tager udgangspunkt i kundens specifikke udfordringer, mål og ressourcer.
mlrb er startet af Marie Louise Rødbro Bækdal, som har arbejdet corporate gennem 20 år med samme strategiske fokus hos større virksomheder som Carlsberg, JDE, Danske Spil m.fl. sideløbende med bestyrelses- og advisoryboard arbejde.
Et ledelses- eller strategiforløb med mlrb afstemmes med hensyn til driften af kerneforretningen, og det foregår gerne i tæt samarbejde med ledelsen, bestyrelsen, nøglemedarbejdere, kunder og samarbejdspartnere – både nationalt og internationalt.
Kommercialisering
mlrb tilbyder strategisk sparring til virksomheder, der søger vækst og nye ideer til deres eksisterende forretning.
Kernekompetencer omfatter go-to-market strategier, value propositions og bæredygtig forretningsudvikling, som hjælper klienter med at skabe vækst og levere værdi til deres slutkunder.
Hos mlrb får du en unik kombination af faglig ekspertise, branchekendskab og personlig tilgang baseret på egne erfaringer.
360° ledelsessparring
Uanset om du er ny i ledelsesrollen, erfaren leder, bestyrelsesleder eller ejerleder, kan der opstå situationer, hvor du har brug for et fortroligt rum til sparring, refleksion og ny indsigt. Det er præcis dét, du får hos mlrb.
Jeg trækker på mange års erfaring fra alle de nævnte roller og tilbyder målrettet ledelsessparring — både 1:1, for ledergrupper og til ejere og bestyrelsesledere, der står over for forandringer, svære beslutninger eller dysfunktionelle medarbejdere eller teams.
Kort sagt: Du bliver en leder, der lykkes — både i rollen, i relationerne og i resultaterne.
Bestyrelsesarbejde & Advisory Board
Søger du en kommerciel og digital bestyrelsesprofil med fokus på ESG og bæredygtig forretningsudvikling?
Tøv ikke med at kontakte mig. I over 5 år har jeg bidraget værdifuldt til bestyrelses- og advisory boardarbejde i SMV segmentet.
Mine tre vigtigste, strategiske kompetencer er:
- Vækststrategier.
- Værdiskabelse gennem bæredygtig omstilling og digitale tiltag.
- Udvikling af stærke value propositions.